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한국어 원문 국내의 의료환경은 글로벌 시대에 걸맞게 의료시장 개방, 의료기관의 해외진출, 민간의료보험의 활성화, 영리병원의 허용, 의료산업의 선진화 등 수 많은 내·외적 환경의 변화에 따라 경쟁이 심화되고 있다. 1990년대부터 치과 의료기관에 네트워크가 등장하였으나, 기존 의료기관과 별반 다르지 않은 치과의사들의 제한되어진 리더쉽과 경영능력으로 병의원을 운영하는데 그치고 있다. 여러 가지 문제점들이 발생됨에 따라 많은 네트워크 회원병원들이 과거의 단독 개원으로 다시 되돌아가는 상황도 발생하고 있는 실정이다. 많은 네트워크의 회원병원들이 네트워크에 원하는 부분 또한 다양해지는 가운데에 2007년 하반기에 도입된 병원경영지원회사(MSO: management service organization)제도의 도입은 의료계에 많은 이슈가 되고 있다. 영어 번역문 In medical circles, the competition is growing more fierce due to the change of internal and external circumstances in Global Era: health care market opening, the abroad expansion of hospitals, the revitalization of medical insurance, the permission of a profit-making hospital, the advance of medical industry, etc. The network has been introduced to the dentist since the 1990s, but it is being applied to only the management of hospitals due to their limited leadership and management skills similar to the existing hospitals'. Many of hospitals which joined the network open their hospital alone again as a lot of problems occur. The management service organization (hereinafter, MSO) introduced in the late of 2007 has been a big issue while member hospitals have requested partial or various service to the network. |