[리더유형과 직무스트레스, 맥락수행간구조적관계<논문초록 한영번역](20)[영문번역공증][착한 가격 최상의 번역 서비스 글로벌 서비스][국내 최대 외국어ㆍ번역 포털사이트]

   

[한국어 원문]
 
리더유형과 직무스트레스, 맥락수행간 구조적 관계
 
본 연구는 선행 연구들 통해 리더 행동 변수를 과업지향적 리더행동, 관계지향적 리더행동, 변화지향적 리더행동 등 세 가지 범주로 분류한 다음, 세 가지 리더 행동변수들과 직무스트레스, 맥락수행으로 이어지는 구조적 관계를 규명하고, 또한 사회적 지원의 조절효과를 검증하고자 하는 것이다.
 
변수들 간의 구조적 관계를 요약하면 첫째, 과업지향적 리더유형은 직무스트레스에 정(+)의 영향을 미치지 않고, 관계 및 변화지향적 리더유형은 직무스트레스에 부(-)의 영향을 미치고 있다. 둘째, 과업지향적 리더유형과 관계 및 변화지향적 리더유형은 맥락수행에 정(+)의 영향을 미치고 있다. 셋째, 사회적 지원은 조절효과가 없는 것으로 나타났다. 연구결과가 제시하는 시사점으로 리더의 행동범주를 3차원으로 단순화함으로써 실무에 유용한 정보를 제공하고, 과업지향적 리더유형과 관계 및 변화지향적 리더유형이 맥락수행에 미치는 긍정적 영향을 증가시키기 위해 리더 유형들을 강화하는 리더십을 전략적 접근이 필요하다.
 
[영어 번역문]
 
Correlation between Leader Types and the Structural Cline of Job Stress to Contextual Performance
 
The purposes of this research are threefold. The first one is to classify leader behavior variables into three categories task-oriented leader behavior, relationship-oriented leader behavior and change-oriented leader behavior. The second one is to make clear correlation between those three leader behavior variables and the structural cline of job stress to contextual performance. The third one is to verify the moderating effect of social support.
 
The structural relations between variables are summarized as follows. First, the relationship- and change-oriented leader types produce a negative (-) effect on job stress, whereas the task-oriented leader type have a positive (+) effect on job stress. Second, the task- and change-oriented leader types exert a positive (+) influence on contextual performance. Finally, social support has no moderating effect. These results provide us useful information in practical business by simplifying the leader’s behavioral categories into a three dimension. Further, they suggest that a strategic approach to strengthening leader types is necessary for increasing positive influences of the task-, relationship-, and change-oriented leader types on contextual performance.