영어 개인ㆍ그룹 과외
[영어 원문]
Company Background
IBM made a big bet on the 360 series [of mainframe computers] in the 1960s and by the end of it, people were talking about “IBM and the seven dwarfs.” If they get this right, we could have the same thing all over again.
Charles O’Reilly, Professor, Stanford Business School, 2003
IBM was founded in 1911 through the merger of three companies that dated to 1890. Three years later, Thomas J. Watson joined the company and began instituting many of the principles and practices for which IBM would become known: dark-suited salespeople, a strong culture of corporate pride and loyalty, implied lifetime employment, and a work ethic expressed in the slogan “THINK.”
Watson led the company through almost 40 years of success. At the threshold of the computer era in 1952, he turned leadership over to his son, Thomas Watson, Jr.
Under Watson Jr., IBM became the world’s dominant player in the growing IT industry. In a bold move, Watson Jr. invested $5 billion to develop the System/360 computer, the first family of products based on an integrated semiconductor chip and offering interchangeability of components. The System/360 was the “biggest privately financed commercial project ever.” This radical departure from the incremental innovation that characterized early vacuum tube computers transformed the industry and set the dominant design for decades to come. In the same time period, the company produced a series of related IT innovations, including one of the first English-like computer languages (FORTRAN), the hard disk, the floppy disk, the IBM supermarket checkout station, and an early version of the automatic teller machine. So dominant was IBM by the late 1960s that it became the target of an unsuccessful 13-year-long antitrust action by the U.S. Justice Department. (See Exhibit 1 for timeline of the company.)
With its on-time launch in 1981, the IBM PC became the most successful technology introduction of its time; its sales of 241,683 units in single month exceeded the five-year forecast. While successful, however, the PC was always considered a “stepchild” of the real money-making machine-the mainframe. Rather than push low-margin PCs through IBM’s traditional field sales force, IBM for the first time marketed and sold it through third-party retailers, distributors, and value-added resellers(VARs).
By the mid-1980s, IBM’s products were universally regarded as sound solutions to a range of business problems, as was apparent from the oft-repeated dictum that “nobody ever got fired for buying IBM.” The company was also known as the best place to work. Sitting astride one of the most exciting and imagination inspiring of industries, IBM attained the status of a cultural icon when Stanley Kubrick’s acclaimed 1968 film 2001: A space Odyssey (based on the novel of the same name by Arthur C. Clarke) paid subtle homage to IBM by calling one of the main characters, a super intelligent computer, HAL 2000. H-A-L was said to be derived from I-B-M (take each letter of “IBM” and back up one position in the alphabet to get “HAL”).
[한국어 번역문]
회사 배경
IBM은 1960년대까지 메인 프레임 컴퓨터의 360시리즈에 큰 돈을 걸었으며, 1960년대 말까지 사람들은 “IBM과 일곱 난장이”에 대해서 이야기하였다. 만일 그들이 이러한 권한을 획득한다면, 우리는 동일한 것을 다시 획득할 수 있을 것이다.
스탠퍼드 경영대학원 교수 찰스 오레일리(Charles O’Reilly), 2003
1911년 IBM은 1890일자로 시행된 3개 회사의 합병을 통하여 설립되었다. 3년 후에 토마스 J. 왓슨(Thomas J. Watson)이 입사하여 IBN이 알려지게 된 많은 원칙과 실제를 도입하기 시작하였다: 검은색 양복을 입은 판매 사원, 기업에 대한 자부심과 충성심이 강한 문화, 암시된 종신 고용, 슬로건 “생각하시오.”에서 표시된 직업 윤리.
왓슨은 거의 40년 동안 회사를 성공으로 이끌었다. 컴퓨터 시대가 시작하는 1952년에 그는 자신의 아들인 토마스 왓슨 2세에게 경영권을 물려주었다.
왓슨 2세의 경영 아래서, IBM은 성장하는 IT 산업에서 전 세계의 선두 주자가 되었다. 왓슨 2세는 대담한 조치로 집적 반도체 칩에 근거한 제품의 제1세대인 시스템/360 컴퓨터 개발에 50억 달러를 투자하였고 컴퓨터의 호환성을 제공하였다. 시스템/360은 “지금까지 가장 큰 개인 기금으로 상용 프로젝트”였다. 초기 진공관 컴퓨터를 특징 지은 점진적인 혁신을 통한 이러한 급진적인 출발은 산업을 변형시키고 다가 올 수 십년 동안 지배할 설계를 결정하였다. 동일한 시기에 해당 회사는 최초의 영어 유사 컴퓨터 언어(포트란) 중 하나를 포함하여, 일련의 관련 IT 혁신, 즉 다시 말해서 하드 디스크, 플로피 디스크, IBM 슈퍼마켓 계산대, 자동 은행 현금 지급기의 초기 버전을 생산하였다. 1960년대 말까지 IBM은 매우 지배적이었으므로, 미국 사법부에 의한 성공하지 못한 13년간의 독점 금지법의 표적이 되었다.(회사 연대표에 대한 증거1 참조.)
1981년 그것의 정기 출시로, IBM PC는 그 시대의 가장 성공적인 기술 도입이 되었으며, 1개월간 241,683대의 판매는 5년 예측을 초월하였다. 그렇지만 성공적인 반면에, PC는 실제로 돈을 버는 기계인 중앙 컴퓨터의 “의붓자식”으로 항상 여겨졌다. IMB의 전통적인 현장 판매부(field sales force)를 통하여, IBM은 최초로 제3자 소매업자, 유통업자, 부가가치 판매업자(VAR)를 통하여 그것을 광고하고 판매하였다.
“아무도 IBM 구매로 해고되지 않았다”고 하는 자주 반복되는 격언을 통해서 분명히 드러난 바와 같이, 1980년대 중반까지 IBM의 제품들은 전세계적으로 일련의 사업 문제에 대한 타당한 해결책으로서 간주되었다. 해당 회사는 또한 최적의 직장으로 알려졌다. 가장 흥분되고 산업들을 고무시키는 상상 속에 앉아 있으면서, (아서 C. 클라크(Arthur C. Clarke)의 동명 소설에 근거한) 스탠리 큐브릭(Stanley Kubrick)가 격찬을 받은 1968년 작 영화 2001년: 스페이스 오디세이가 주인공 중의 하나인 슈퍼 지능 컴퓨터 홀(HAL) 2000이라고 칭함으로써 IBM의 절묘한 홈페이지에 도움을 주었을 때, IBM은 문화 아이콘의 위치를 획득하였다. H-A-L은 I-B-M에서 유래되었다고 한다(“HAL”을 얻기 위하여 “IBM”의 각 글자를 따서 알파벳에서 하나의 위치를 자리 잡는다.)